5335 1

"Winspire siger som Kotter, at programledelse er 80% ledelse og 20% styring."

 

 

Programledelse

 

 

  • Står I med et program af en størrelse og kompleksitet, I ikke er vant til?

  • Har I for mange komplekse programmer og for få kvalificerede programledere?

  • Har I opgaver, der umiddelbart overstiger jeres programlederes kompetencer, men vil alligevel gerne give dem udfordringen?

 

Programmer er oftest karakteriseret ved implementering af en forretningsstrategi. Det vil sige, at opgaven i høj grad handler om organisatorisk forandringsledelse.'
Winspire siger som Kotter, at programledelse er 80% ledelse og 20% styring.
Som programleder handler det derfor om at lede (projekt)ledere, forestå forandringsledelsen, styre underleverandører, samt den helt overordnede styring.
Vi har selvfølgelig kendskab til og erfaring med markedets gængse programledelsesmodeller som MSP og PPSOP mv.
Winspires erfarne programledere ved hvad der skal til, for de har alle prøvet det mange gange før.

 

Sådan gør vi

 

Vi kan f.eks. gå ind på nedenstående tidspunkter og måder:
Fra programmets fødsel, hvor vi forestår programmets opbygning og organisering og får model- og metode apparatet på plads. Og vi kan forestå udbud og forhandling med underleverandører.

Vi kan også gå ind og overtage ansvaret for et igangværende program, hvor vi evaluerer programmets tilstand og foretager de forbedringer, der er nødvendige for at nå målet.

Endelig kan vi bistå jeres egen programledelse med sparring og coaching og dermed hjælpe med til, at I kommer sikkert i mål.

Det opnår du

Du får en erfaren og tillidsskabende programleder ind i virksomheden, en stærk lederprofil med politisk tæft, der udviser stor respekt for den enkelte medarbejder og for virksomhedens værdier og kultur.

Du får ro på de indre linjer og en sikker hånd på roret frem mod målet.


Et programs succes = Den tekniske kvalitet * Forretningens accept.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   
   

 

 linkedin-logo

 

Kontakt

Tlf: +45 21 72 81 99

Mail: info@winspire